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【佛山陶瓷网】瓷砖品牌召开董事长度首次公司业绩海鸥住工海 |
【cizhuanpinpai】2020-3-13发表: 瓷砖品牌召开董事长度首次公司业绩海鸥住工海 海鸥冠军有限公司于本月9日正式成立,并于12日组织召开公司理级以上经营管理会议。主席本次会议的高层领导主要有:海鸥住工集团董事长唐台英、冠军建材董事长林荣德、冠军建材执行副总林祐宇、海鸥冠军 瓷砖品牌召开董事长度首次公司业绩海鸥住工海海鸥冠军有限公司于本月9日正式成立,并于12日组织召开公司理级以上经营管理会议。主席本次会议的高层领导主要有:海鸥住工集团董事长唐台英、冠军建材董事长林荣德、冠军建材执行副总林祐宇、海鸥冠军(中国)公司总经理龙根、海鸥冠军品牌总经理李丹锋、海鸥冠军生产总经理唐智能,以及海鸥冠军行销系统、行政系统、财务系统、销售系统、生产系统等部门经理级以上主管成员均参加了本次新公司的2020年度首次经营管理会议。 海鸥冠军首次召开公司经管会议 会议伊始,由冠军建材董事长林董为大家介绍了本次新公司合作背景,以及非常优秀的合作伙伴——海鸥住工,海鸥住工发源于1958年,后成立海鸥卫浴有限公司,主攻卫浴整装市场,并于2006年在深交所挂牌上市,这几年通过其卓越的管理经营,公司业绩更是突飞猛进,2019年公司业绩同比大增。向优秀的公司学习,与优秀的公司融合,正是目前冠军所需要的。 左:海鸥住工集团董事长唐台英 中:冠军建材董事长林荣德 右:冠军建材执行副总林祐宇 海鸥住工集团董事长唐董在会上也发言表示,非常荣幸能受到冠军建材的诚挚邀约,成为冠军建材的合作伙伴,冠军建材在林董事长的带领下,于1972年成立,已经发展成为一家著名的瓷砖品牌公司,尤其在台湾,冠军建材绝对是建材行业的头部品牌,行业翘楚。众所周知,近几年,零售业务市场的销售增长压力越来越大,通过海鸥过往的资源优势,行业快速的整合升级,降低经销商的获客成本及企业的运营成本,冠军也有丰富的瓷砖生产经营经验,促进新公司高端瓷砖整装业务的发展能力,也一定能把冠军磁砖的光辉擦亮,让ta不仅成为中国的著名品牌,也会成为世界的名牌。 海鸥住工集团董事长唐台英会上发言 海鸥冠军(中国)公司总经理龙根也在本次会议表态,接下来,需要各位同仁一同努力,确立好新公司2020年运营计划,一起做大做强新公司,一起赚出利润,为我们的代理商、为公司员工、为公司股东都带来良好的回报。 海鸥冠军(中国)公司总经理龙根会上发言 随后,新公司各级主管分别对1-2月工作进行了总结,并汇报了3月工作计划及目标。当行销主管汇报完毕后,海鸥冠军品牌总经理李总对行销主管的工作及做事习惯提出要求。 海鸥冠军首次召开经管会议现场 李总强调:作为一个公司主管,做事要有激情,要立即改掉做事懒散、拖拉、无效率的坏习惯,一切以结果为导向、业绩为王,绩效是最好的人际关系!希望各位同仁,从此刻开始,都让自己成为一个敢打敢拼的热血人,以速度、效率、绩效为做事的第一优先考量,内部要培养一支虎狼之师,冠军之师,做事不找借口,只找方法,形成“能者上、庸者让、弱者下”内部竞争文化,上下一心,拼尽全力,100%达成公司和自己设定的业绩目标。 会议最后,海鸥住工唐董再次发言强调,并对与会的主管干部提出了更高的要求和工作部署。唐董强调,每一家企业的成立,能赚钱有利润是企业永续经营和发展的第一要因,我们每一位公司的员工都应该努力提升自身价值,不仅为自己赚到薪水,也为公司能赚到合理的利润。公司的每一位干部主管,做事都应该有激情,有梦想,做事都应该有效率。就像在动物界,一样有着残酷的优胜劣汰法则,在非洲大草原,狮子要吃羚羊,羚羊要时刻警惕,并要跑得快,才能避免被狮子猎杀的危险,如果你跑慢了,或者不够警觉,跑得最慢的那一只,就会成为狮子口中的大餐。做企业也是一样的,我们要时刻保持激情、保持状态,保持效率,这样才能再激烈的竞争中立于不败之地。 此次新公司的经管会议持续了2个多小时,通过本次会议,与会主管干部们认真领会学习了公司的目标要求与做事态度。接下来时间里,公司所有同仁将一同打拼,一同努力,一起加油。为公司业绩目标、为个人价值的实现,不负韶华,奋勇争先。 【图】 瓷砖品牌cizhuanpinpai相关"瓷砖品牌召开董事长度首次公司业绩海鸥住工海"就介绍到这里,如果对于瓷砖品牌这方面有更多兴趣请多方了解,谢谢对瓷砖品牌cizhuanpinpai的支持,对于瓷砖品牌召开董事长度首次公司业绩海鸥住工海有建议可以及时向我们反馈。 瓷砖相关 瓷砖价格 瓷砖质量 瓷砖背面 品牌战略 品牌增值 品牌营销 品牌建设 品牌整合 ,本资讯的关键词:瓷砖品牌召开董事长年度首次公司业绩海鸥住工海鸥冠军大家部门建材行业海鸥卫浴整装冠军磁砖瓷砖生产高端瓷砖冠军建材一家企业冠军陶瓷经管会议企业会议 (【cizhuanpinpai】更新:2020/3/13 10:34:05)
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